Правильные родители по методу бережливого производства

Блог
|
10 июля 2016

Обзор прочитанных книг в II квартале 2016

1. “Winners” Danielle Steel – сказочный роман об американских трудностях, любви и семьях. Русского читателя не затронет эта книга в силу разности исторического опыта. Описываемые невзгоды и неудачи героев романа, для большинства россиян обычная повседневная жизнь. Книга стала бестселлером в Америке. Легкий литературный язык. Книга будет полезна всем, кто изучает английский язык и хочет лучше понять «загадку» американской души.

2. «Школа для родителей. Воспитание детей от 0 до 4» Екатерина Бурмистрова – книга предлагает методику по развитию ребенка для каждого периода до года, от года до двух и т.д. Например, я использую рекомендации по урокам рисования для детей до года. Автор книги рекомендует приучать детей к рисованию карандашом и красками с 8-ми месяцев. Рисование хорошо развивает моторику пальцев, которая способствует развитию творческих способностей. Обратил внимание на одну национальную особенность, которая проявляется в России даже в книгах. В книгах Российских авторов, пишут об одном родителе — маме, например: Маме следует, мама необходимо и т.д. В книгах иностранных авторов пишут о родителях, не делая акцентов на папу или маму. В России, к сожалению, до сих пор существует стереотип, что ребенок – это собственность женщины, а отцы только доноры спермы и денег, что проявляется и в книгах российских авторов.

3. «Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства» Джеймс Вумек, Даниель Джонс – я занимаюсь изучением методики бережливого производства для своей производственной компании Химтраст в течение 2-х лет. Я с командой провел много преобразований по методике Кайдзен. В книге ожидал найти методы для процессов обслуживания и продаж продукции компании. Но книга меня разочаровала отсутствием методик для производственных компаний. Книга построена на примерах торговых сетей и автомастерских, поэтому если вы владелец торговой сети или автомастерской, то сможете найти приемы по улучшению бизнес-процессов.

4. «Правильных родителей не бывает» Екатерина Мурашова. Лекция детского психолога о воспитании детей. Екатерина Мурашова рассказывает, почему родитель всегда прав, но при этом родитель всегда должен быть последователен в своих действиях и поступках с детьми.

5. «Эмоциональный интеллект» Дэниел Гоулман. Книгу надо читать и перечитывать. Наш эмоциональный интеллект такой же полноправный член мыслительного процесса, как и думающий рациональный мозг. Для того чтобы эффективно использовать свой потенциал, нужно знать, что эмоции не менее важны при принятии решений, чем рациональные доводы. Книга напичкана хорошей теорией, но вот упражнений или методик по развитию эмоционального интеллекта – нет. Книгу рекомендую к прочтению. Помогает понять процессы принятия решений. Я стал принимать решения иначе после прочтения книги.

6. «Физическое развитие ребенка» Глен Домман. Автор приводит множество различных методик для малышей по физическому развитию. Я начал развивать своей новорожденной дочери вестибулярный аппарат по методике, предложенной из книги и с осени буду плавать с ней в бассейне.

7. «Структура в кулаке. Создание эффективной организации» Генри Минцберг. Книга по структурному менеджменту с множеством диаграмм и подробным описанием бизнес-процессов и вопросов для построения их. Спорная книга для меня, так как внедрить то, что предлагает автор не смогу, в виду иного подхода к менеджменту, как я писал выше, мне более близок японский менеджмент Кайдзен.

8. «Секреты заключения сделок» Зиг Зиглар. Книга на троечку, много общих слов, малое количество методик и примеров. Если кому интересно могу рекомендовать очень практичные книги по продажам, которые я кладу в основу продаж моих проектов.

9. «Лучшие идеи Питера Друкера» Элизабет Эдерсхейм. Наряду с Адизесом, книги Питера Друкера занимают меня своей концептуальностью. Вот несколько идей, которые меня вдохновляют:

  • Для того чтобы добиться успеха, необходимо сотрудничать. Наиболее эффективные союзы выбирают в качестве своей цели потребности, которые не могут удовлетворить традиционные компании. Для того чтобы создать реальную ценность для потребителя, ваша компания должна сфокусироваться на своих сильных сторонах. Остальное можно получить в виде партнерства, грамотно структурируя коммуникации и двигаясь по живому бизнес-плану, не боясь признаться себе и партнеру, что сотрудничество может стать неактуальным, если не приносит удовлетворения потребителю.
  • Значимая часть современных сотрудников — это «работники умственного труда». Они сами принимают решение, какую работу делать. В организациях нового типа система должна служить работнику. Новый тип менеджмента обязан способствовать раскрытию сильных сторон сотрудников. Для этого нужно систематически развивать работников, назначать их на новые должности, открывать новые проекты.
  • Эффективный менеджмент — это определение приоритетов, управление временем и принятие эффективных решений. Контроль больше не может быть основой управления. Задача организации в неопределенных условиях — балансировать между сохранением сильных сторон и созданием инноваций, выходящих за рамки прошлых успехов.
  • Генеральный директор нового типа — человек, осуществляющий руководство (нравственное, стратегическое и человеческое) и поддерживающий равновесие в команде. Главное качество руководителя — смелость, в том числе мужество подвергнуть критике и изменить сложившуюся практику ведения бизнеса.

10. «Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса» Чет Холмс — книга напоминает учебник по саморазвитию и менеджменту. Заменив слово продажи, на любое другое, можно с успехом применять. В книге нет новых методик продаж. Упор сделан на дисциплину и планирование в операционной деятельности.

Автор: Денис Еганов
Русский предприниматель
Обо мне
Instagram: @denis_eganov

Добавить комментарий

Навигация

Новости компаний

Свяжитесь
со мной